在指导下完成所负责伙伴的销售策略执行落地，拓展、维护好伙伴，实现与伙伴持续合作;
1.对所负责伙伴的合作空间、营业规模、主营行业、组织架构等信息进行洞察，制定伙伴拓展策略与合作目标;
2.通过日常拜访、培训赋能、业务对标等，提升所负责伙伴的合作意息:
3.通过维护和拓展所负责的伙伴、开展营销活动等，与伙伴建立合作关系，获取机会点，扩充Pipeline;
4.对于获取的机会点，支持和使能所负责的伙伴，通过方案交流、样板点参观、招投标支持等，实现机会点到订单，订单到收入，支撑伙伴口径收入和商业市场收入目标达虔。
5.所负责伙伴的pipeline管理、伙伴交易率、伙伴口径收入、商业市场收入