1. 构建高效组织：设计并领导全国运营总部的组织结构，包括销售、供应链、客户服务、渠道管理等核心运营职能部门。
2. 领导管理团队：选拔、培养、激励和管理各区域总经理及各职能线的副总裁/高级总监，打造高绩效、强凝聚力的核心管理团队。
3. 人才发展与文化：建立人才梯队和培养体系，宣导和强化公司的运营文化和价值观，确保战略上下同欲。
核心能力要求：
• 战略思维与商业洞察力：能够高瞻远瞩，制定制胜战略。
• 极强的领导力与影响力：能够激励和驾驭庞大的团队和复杂组织。
• 卓越的沟通与协调能力：善于处理内外部的复杂关系。
• 数据驱动与结果导向：坚信数据，追求卓越的业务结果。
要具备战略眼光、管理才能和风控意识，在严格的监管框架下，整合所有资源，调配和分配商学院市场扶持工作，积极解决全国市场突发状况并提出合理解决方案。
薪资2W+，，，单休周日，，，偶尔出差
具体细则面谈