1.生产计划与调度:根据订单需求和市场预测，制定生产计划，并负责生产任务的分配和调度，确保按时按质完成生产目标。

2.质量管理:负责生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准，减少废品率，提高产品质量。

3.成本控制:监控生产成本，通过优化生产流程、减少浪费、提高生产效率等方式，降低生产成本。

4.设备管理:负责注塑设备的维护、保养和升级，确保设备处于良好的运行状态，减少停机时间。

5.人员管理:负责生产团队的招聘、培训、绩效考核和激励，提升团队的工作效率和产品质量。

6.安全生产:负责生产现场的安全管理，贯彻落实安全生产方针政策，确保生产安全，预防安全事故的发生。

7.沟通协调:与销售、采购、研发等各部门密切沟通，确保信息的顺畅流通，协调各部门之间的关系，解决问题，促进合作。

8.数据管理:收集、分析生产数据，为生产决策提供数据支持。

9.完成上级交办的其他工作任务。

注塑工厂生产经理的岗位职责需要具备较强的组织协调能力、生产管理经验和相关专业知识，以确保生产的高效、稳定和优质。