岗位概述：负责组织制造部门生产活动，开展生产计划管理、设备模具工装管理、工艺调试、生产过程控制、制造现场改善、新产品试制、内部能源管理、生产统计分析改进等。协助领导管控制造成本，提升公司加工制造能力。

工作职责概：

一.生产计划管理

1. 组织编制投产计划。

2. 监督审核每月、周、日生产计划的制定，临时订单、工艺试模的计划安排。

3. 协调质量部、技术部、物流部、采购部关于产品生产的突发信息，及时收集客户需求和不确定因素干扰，调整生产作业计划。

4. 监督、审核按照公司相关管理制度及流程编制的各项材料的材料消耗统计、设备利用的统计、薪资的统计等报表。

组织开展对生产各项数据的分析改进工作

二、设备模具工装管理

1． 根据公司体系管理相关要求，编制、审核公司设备模具工装管理制度。监督、审核设备模具的台账、保养计划、档案管理工作。

2． 监督设备模具工装的运行状况和点检保养维修实际情况。

3． 监督、审核设备模具工装及备件的请购，外协加工及领用。

4． 组织开展设备模具工装技术改进工作，提升模具设备的保证能力。

验收设备模具工装和自制或外委加工的工装。

三、工艺调试

1.监督工艺文件的执行情况，对车间进行工艺纪律检查、管理。

2. 组织处理生产现场出现的质量、技术问题。组织分析问题产生的原因，协调质量、技术等相关部门。

四、生产过程控制

1． 监督、审核生产人员的素质技能评价、人员管理。

2． 负责监督生产计划执行情况，掌握现场生产进度，协调指挥调动生产现场人力、物力，保障生产按计划顺利开展。

3． 负责监督制造过程能力和设备能力的研究及组织制定生产能力提升方案

4． 监督原辅料准备工作及确保其领用、投入、产出过程的追溯性。

5． 监督生产过程符合质量体系要求，确保过程成本、质量等达成控制目标。

6． 负责产品按质量控制计划制造确保过程受控。

7． 负责监督管理生产过程，对生产过程要求的执行情况进行考核。

负责生产过程安全管理。

五、现场改善管理

1． 组织筹划制造部作业现场布局规划及实施方案，组织开展实施及评价工作。

2． 推进部门目视化管理、改善提升等活动并进行效果评价。

3． 负责组织制定节能减排工作方案，并组织落实及效果评价。

负责检查指导部门内部6S管理工作。

六、新品试制

1． 负责试制过程中生产人员的调配。

2． 参与试制过程中的工艺参数确定。

参与新品试制工程中相关设备模具工装的验收。

七、内部能源管理

1． 负责监督、管控本部门的电能、冷却水等能源的使用，逐步优化改善能源使用效率。

2． 监督、审核电能的抄表，结算工作。

监督、推进部门内的节能减排方案的制定。

八、生产统计分析改进

1． 监督、审核原辅料领用及成品入库的对账工作。

2． 监督、审核制造部计件制员工的工资核算。

3． 监督、审核劳保、办公用品的申请和发放。

4． 监督、审核原料、电量分摊工作等公司要求的各项报表的提交工作

监督、审核生产完成情况、材料费用、制造费用等数据指标的统计分析改进工作，负责车间费用的预算、控制。

九、部门管理

1． 组织制定完善本部门的管理制度，为工作开展提供依据和指导。

2． 组织完善本部门的工作业务流程，对本部门业务进行合理分工，使所辖员工的工作有章可循。

3． 指导下属完成各项工作，不断提高下属的工作技能。

4． 主管本部门工作计划，监控各岗位工作完成，监控本部门的费用情况。

组织开展部门团队建设，提高部门员工凝聚力与执行力，营造良好的工作氛围。

十、临时性工作

完成总经理交办的其他工作。

直接下属：副部长、车间主任、设备主管

内部沟通：总经理/副总经理、生产计划、车间人员组织、车间设备工装管理、成本运行、现场布局改善。

任职资格：

1.本科学历，化工、机械、电气相关专业

2.5年以上塑胶行业生产管理相关工作经验，45岁以下

3.业务技能 ：熟悉塑料注塑工艺、注塑设备模具知识、车间管理、计划管理、喷涂工艺。