职责
1. 主导并推动复杂技术项目及项目集的规划、执行与交付工作。
2. 与工程、产品、业务及跨职能团队紧密协作，明确项目集范围、需求及成功衡量标准。
3. 制定并清晰呈现项目集路线图、进度计划及资源规划方案。
4. 组织敏捷会议（如每日站会、迭代评审会等），确保团队在工作优先级和时间节点上达成共识。
5. 识别、跟踪并缓解项目风险；主动解决各类问题，管理项目间的依赖关系。
6. 与相关方保持定期沟通，提供项目进度更新及关键数据指标报告。
7. 根据需求，监督部署、集成及变更管理流程的执行。
8. 确保项目在约定的时间范围和预算内交付。
9. 收集并评估项目绩效指标，推动流程的持续优化。
任职要求
1. 本科及以上学历，计算机科学、工程或相关技术领域专业（硕士学历优先）。
2. 3-5年技术项目/项目集管理经验，有软件或技术产品相关经验者优先。
3. 具备扎实的技术背景，最好有软件开发生命周期、系统设计或工程相关经验。
4. 熟练掌握项目管理工具（如Jira、Asana、Trello）及管理方法论（如敏捷、Scrum）。
5. 具备同时管理多个跨职能团队项目的实战能力。
6. 优秀的英文书面及口头沟通能力。
优先技能
1. 有协调全球分布式团队的经验。
2. 持有相关认证（如项目管理专业人士认证PMP、Scrum Master认证或同等资质）。
### 补充说明
- **TPM（Technical Program Manager）**：技术领域特有的项目管理角色，区别于普通项目经理（PM），更强调对技术逻辑、工程流程的理解，需在技术团队与业务/产品团队间搭建沟通桥梁，确保技术方案与业务目标对齐。
- **关键术语**：
- **Agile ceremonies**：敏捷会议，指敏捷开发框架下的固定会议形式，包括每日站会（Daily Standup）、迭代计划会（Sprint Planning）、迭代评审会（Sprint Review）、迭代回顾会（Sprint Retrospective）等。
- **Success metrics**：成功衡量标准，通常包括交付时间（On-time Delivery）、预算合规性（Budget Adherence）、功能完成度（Feature Completeness）、用户满意度（User Satisfaction）等可量化指标。
- **Dependencies**：项目依赖关系，指项目内部或项目间相互关联的任务/资源，如A任务完成后才能启动B任务，或需依赖其他团队提供的数据接口等。