一、对商品车本着100％充分暴露问题的原则实施动态评价 并出具评价报告
1、以抽检方式对商品车进行动态评价；
2、对抽检车辆出具评价报告；
3、发现重要问题，及时向上级汇报；
4、召开问题发布会，严重问题升级处理。
二、对新品车各个阶段进行动态评价工作，出具报告
1、对新品车各个阶段进行动态评价；
2、对新品车各个阶段出具评价报告；
3、发现重要问题，及时向上级汇报；
4、召开问题发布会。
三、组织竞争产品的对标评审，出具对标报告为设计部门提供支撑参考
1、定期组织对公司内车型和竞品车型实施对标评价；
2、出具对标评价报告并签批；
3、识别需重点监控的问题列入质量提升项目；
4、针对评价问题召开现场确认会。
四、对产品售后问题进行问题剖析，发掘真因，橫展到相似车型
1、重大问题进行问题剖析，需拆卸车辆查原因的要拆卸；
2、发掘真因，横展到相似车型，避免同类问题再次发生。
五、评价标准及评价流程等体系文件的修订、完善等工作
1、对评价标准文件的修订；
2、评价流程及时完善。