1.负责建立和管理项目小组，明确小组成员的职责和工作任务。

2.负责制定项目整体进度计划，项目各阶段门退出时间节点，并与项目小组定期回顾，保证项目按时进行。

3.负责组织公司内各部门和项目小组开展项目工作，协调内外关系，保证项目时间、质量和财务目标达成。

4.负责与客户的沟通和汇报，正向引导和管理客户。

5.负责促进和回顾供应商生产准备情况。

6.负责管理项目财务指标，组织项目小组为项目财务指标的提升做出贡献。

7.负责开展项目各阶段门退出审核，组织完成项目递交物，输出项目阶段报告。

8.调动团队成员积极性，保持团队协同高效工作。

9. 负责项目阶段性和终期的项目经验教训总结，并将总结应用到新项目中。