1.协助搭建集团设计管理体系，制定相关制度流程；

2.协助公司项目负责人与设计单位的协调、各阶段报检图纸的相关协调工作；

3.协助部门负责人项目设计任务书，并监督检查设计任务书的执行情况；

4.协助成本管控部完成设计费用的预算审核，并监督检查设计费用的执行情况；

5.配合专家委员会组织集团项目各阶段设计成果评审，包括设计任务书、方案、初步设计、施工图设计、设计变更等，控制设计质量与成本。

6参与图纸会审、交底等工作，施工期间现场设计指导；

7.参与工程项目阶段验收及竣工验收。