生产计划与准备：确认每日生产计划，安排物料领用、仓位和设备检查，确保生产前准备就绪。

现场与安全管理：监督生产区域和设备的清洁（符合GMP/5S要求），巡检设备运行状况，确保安全生产。

过程与质量监控：巡检生产过程，预防和处理质量缺陷与设备故障，确保品种转换和物料使用正确。

团队与人员管理：合理安排班次与人员，召开班前/后会，组织员工操作及安全培训，进行新员工评估和日常绩效考评。

数据改善与协调：统计生产数据并分析改进，跟踪协调产线问题的解决方案，完成上级交办的其他任务。