1、负责组织编制集团5年战略规划，组织、督促和指导制定业务及职能的战略规划，分析战略规划的执行情况并实施纠偏，明确公司发展方向及实施路径，确保战略规划全面落地；

2、负责建立健全战略运营管理制度、流程和标准，确保集团运营管理的标准化和规范化，使管理有章可循；

3、负责定期组织召开集团战略研讨会、各业务板块经营会等，跟进集团及各板块（子公司）战略实施情况及关键指标形成预警，为决策层提供及时有效的参考依据；

4、负责、拟定和分解集团年度经营目标，确保集团经营目标层层分解，落实到责任部门（责任人），同时跟进、监督和检查集团年度经营目标、关键战略举措及行动计划的执行情况，做好过程管控，确保各阶段目标达成；

5、负责建立和完善行业信息，甄选标杆企业，明确对标指标，建立行业对标企业指标库，为公司制定年度经营计划提供依据，提升企业经营管理水平；

6、负责建立健全会议管理体系，实施会议分级管理，组织集团经营会议召开，跟进、监督和考核会议决议事项的落地，确保会议高效运行；

7、协助总裁进行各业务板块重点项目（如PMO\PMP）的确立，对季度、月度、每周检查督办及指导，确保项目管理的科学合理；

8、完成上级领导交办的临时性工作。

任职要求

1、本科及以上学历，千人规模型企业8年以上运营管理工作经验；

2、偏运营统筹方向，在以往的履历中有可验证的工作表现；

3、高度认同和践行企业文化，廉洁自律，具备较强的组织能力、数据分析能力、沟通协调能力及团队管理能力；

4、熟悉多元化集团公司运营模式，了解大健康行业、加盟连锁、供应链、生产型企业的发展趋势、行业政策、竞争对手等为加分项；