汽车租赁公司运营主管负责全面管理和优化公司的日常运营活动，确保高效、安全和盈利的运营表现。通过制定和实施运营策略，监督团队工作，以及与客户和供应商的有效沟通，推动公司业务目标的实现。
1.门店日常运营
制定并实施公司的运营策略，确保运营目标与公司整体战略相一致。
监控运营计划的执行情况，及时调整策略以应对市场变化。
领导和管理运营团队，包括调度员、客服人员、维修人员等，确保团队高效协作。分配工作任务，指导和培训团队成员，提升团队整体业务能力。

优化运营流程:定期审查和优化运营流程，提高工作效率，降低成本。

2、车辆管理
1.车辆调度:根据客户需求和车辆库存情况，合理安排车辆调度，确保客户用车需求得到满足。
2.车辆维护:建立并执行车辆维护计划，确保车辆处于良好状态，提高客户满意度。
3.车辆采购与报废:根据公司业务发展需，制定车辆采购计划，并处理老旧车辆的报废事宜。

4.根据平台订单 给调度员进行派单。