一、新品导入：

1、 主导新品试产，住持试产总结会议，输出试产总结报告；
2、工装、夹具、仪器设备调设计和导入；
3、制定生产流程图、SOP、关键岗位&质量控制清单等工艺文件；
4、输出半成品、成品检验标准。
二、生产合格率提升：1、 生产品质异常及时处理，分析原因，给出合理化改善措施；
2、 对生产问题点改善进行持续跟踪，直到问题点关闭；
3、 对员工进行装配、测试培训，纠正错误操作手法；
4、协助生产分析处理NG品，协助品质分析处理客诉品。
三、效率提升率：1、通过优化工艺路线，提升生产效率；
2、生产线以及生产车间的标准化；
3、负责生产线平衡提升，生产力提升，人员优化，和品质改善以及相关的改善专案；
4、负责标准工时建立及产能核算，人员定额，设备能力评估。