文化节项目负责人岗位职责范围
1. 文化节项目全周期策划与统筹：主导文化节整体方案策划（含主题定位、核心内容设计、活动流程规划、目标受众分析），明确项目目标（如文化传播、品牌曝光、群众参与度），制定详细执行计划与时间节点，确保项目方向贴合文化定位与业务需求。
2. 项目资源整合与团队协调：对接政府部门、文化机构、合作商户、媒体等外部资源，落实场地、嘉宾、赞助、宣传渠道等关键资源；统筹内部执行团队（策划、执行、设计、后勤），分配工作任务，明确责任分工，保障跨部门/跨单位协作顺畅。
3. 项目预算管理与风险控制：编制文化节项目预算（含物料采购、场地租赁、嘉宾费用、宣传推广等），把控预算执行进度，避免超支；识别项目执行中的潜在风险（如天气、安全、舆情、资源变动），制定应急预案，及时解决突发问题。
4. 活动落地执行与现场管控：主导文化节各项活动（如开幕式、主题展览、演出、互动体验、闭幕式）的现场落地，把控活动流程、质量与氛围，协调解决现场人员引导、设备故障、流程调整等问题，确保活动安全、有序开展。
5. 宣传推广与品牌曝光：策划文化节宣传方案，统筹线上（社交媒体、本地平台、新闻报道）与线下（海报、户外广告、合作机构联动）宣传渠道，提升文化节知名度与群众参与意愿；跟踪宣传数据（曝光量、报名量、话题热度），优化宣传策略。
6. 项目复盘与成果转化：文化节结束后，统计核心数据（参与人数、媒体报道量、群众满意度、品牌曝光度），撰写项目复盘报告，总结经验与不足；提炼项目成果（如文化IP、合作资源、用户数据），为后续同类项目或文化品牌运营提供参考。