1、招聘规划与落地：根据公司的业务规划，协助部门负责人制定年度 / 季度招聘计划，明确各岗位（如：研发、营销、生产等）的招聘数量、时间节点及质量要求，确保招聘到岗率，满足业务人力供给； 2、渠道建设与运营：搭建新能源充电桩行业专属招聘渠道，如与院校建立 “定向培养合作”、维护核心猎头资源，定期评估渠道效果，优化渠道组合，解决岗位 “难招、慢招” 问题； 3、人才评估与引进：设计充电桩岗位的人才测评体系，确保招聘的人才符合岗位要求，同时控制试用期留存率； 4、招聘数据复盘：每月分析招聘数据（到岗率、平均招聘周期、渠道转化率、人均招聘成本），针对问题优化策略； 5、团队管理与协助：配合 HR 其他模块（如新员工入职引导、访谈等），保障员工全生命周期体验。