职责：1、协作配合：深入了解广特电气海外业务的战略目标和业务需求，将人力资源策略与海外业务战略相结合，确保人力资源工作能够支持海外业务的发展。如，根据海外市场拓展计划，制定相应的人才储备和招聘策略。
2、组织优化 ：对广特电气海外机构的组织架构、人员配置、工作流程等进行评估和优化，提高组织的运营效率。通过组织诊断，提出合理的建议，如调整部门职责、优化人员结构等。
3、人才管理 ：负责海外人才的招聘、选拔、培养和发展，建立人才库。与海外业务部门合作，明确人才需求，制定招聘计划，确保招聘到符合岗位要求的人才，并为员工提供培训和发展机会，提升员工的能力和绩效。
4、绩效管理 ：协助海外业务部门制定绩效管理制度和激励，确保员工的工作目标与公司的目标一致。帮助业务部门进行绩效面谈和反馈，激励员工提高工作绩效。
5、员工管理：维护广特电气海外员工的良好关系，及时了解员工的需求和期望，解决员工的问题。
6、文化管理：促进广特电气企业文化在海外机构的传播和落地，推动文化融合，负责员工的沟通和培训，帮助员工理解和适应变革。