1、指导团队成员开展日常成本核算工作，包括原材料采购成本、生产加工成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等的归集、分配和计算，确保成本核算数据的准确性和及时性。
2、根据公司的成本控制目标和预算指标，制定成本控制计划和措施，对成本核算数据进行深入分析，运用成本分析方法找出成本超支或节约的原因，为公司降低成本、提高效益提供具体的建议和方案。
3、编制财务报表分析工作，从成本角度对财务报表进行深入解读和分析，揭示公司财务状况和经营成果中的成本因素，为公司管理层提供有价值的财务分析报告和决策支持信息。
8、关注国家税收政策法规的变化，结合公司成本核算情况，协助财务总监进行税务筹划工作，合理利用税收优惠政策，降低公司的税收成本，确保公司的税务筹划方案符合国家法律法规的要求，避免税务风险。
9、协助采购部门与供应商进行成本谈判和沟通，制定供应商成本管理策略，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，优化采购价格、采购条款和采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
11、定期对供应商成本数据进行分析和评估，监控供应商成本变化趋势，及时发现潜在的成本风险，与供应商共同探讨成本控制措施和解决方案，确保供应商成本的合理性和稳定性。
12、参与供应商绩效评估体系的建立和完善，将成本因素纳入供应商绩效考核指标，对供应商的成本表现进行定期评估和反馈，激励供应商不断提升成本管理水平，为公司提供优质、低成本的产品和服务。