1、学习了解熟悉公司整体发展战略
传承公司企业文化
组织实施公司各级各类内训外训
公司各个版块之间的衔接培训与宣讲
积极推动产业联盟布局发展；
2、学习了解熟悉公司整体发展战略
深刻理解公司“招商、产业、资本”的战略规划与布局，不断提升认知，明确公司经营目标与战略规划的意义。
3、传承公司企业文化
对于内外勤员工及市场客户，不断宣讲公司企业文化。
4、组织实施公司各级各类内训外训
依照公司发展计划，定期对公司员工进行培训，包含战略规划、招商产业资本三大板块。
不定期组织公司老客户参加公司发展进程研讨和宣讲。
协助其他部门的各种会议培训，介绍公司、传承企业文化。
按照公司安排，支持系统内其它分公司的发展。
5、公司各个版块之间的衔接培训与宣讲
在实际工作中通过与市场沟通、面试、宣讲等方式加快工作进展，同时做好三大版块之间的衔接与融合。
6、积极推动产业联盟布局发展
针对目前公司的重点工作，通过不断学习、沟通，保持和公司高层同频，发挥优势，助推公司产业布局快速落地。