1、负责公司的生产经营管理工作，贯彻落实公司的经营方针，执行公司的决议；
2、拟订生产基地的基本管理制度，指挥生产，协调各部门的关系；
3、拟订公司各部门整体协调运作的管理方案；
4、监督、评估、考核生产基地各部门的运作状况，并及时向上级领导汇报；
5、带领生产基地认真落实政府职能部门的有关政策、法规；
6、提交月度运行报告，提出管理工作改进的方案；
7、负责制订并批准公司质量、环境方针、目标、指标和管理方案，并监督其运行情况；
8、负责在紧急情况下执行应急响应程序；
9、负责生产和服务提供监督管理，对产品质量、技术管理负责，并对不合格品进行控制；
10、有效控制各项费用，降低生产成本；
11、负责投诉事件、质量及安全事故的处理；
12、负责生产人员的培养和管理，特别重点岗位及战略性人才的培养和管理。