1、新建、不断完善公司各部门工作岗职、标准、流程和公司制度。

2、进车资金及各项费用的筹备。

3、负责厂家及对外关系的日常协作和关系维护。

4、领导各部门执行公司的战略和经营计划，并监督计划及时、有效的实现。

5、分析市场变化趋势，根据市场变动情况进行决策和调整经营计划。

6、监督企业日常运营，保证各项活动符合公司要求和国家相关法律及政策的规定，保障店内资产及人员安全。

7、监督客户满意度指标的达成情况。

8、统筹协调内外部相关资源，解决日常管理问题。

9、加强企业文化建设、廉政建设。

10、公司内部管理，建立和完善企业的内部管理制度，贯彻公司内部和汽车板块为经销商制定的标准和方针，主持公司的基本团队建设和部门协作。

11、完成上级领导下发的临时性工作