岗位职责：

1.战略:基于公司战略规划和业务目标，组织制定和实施合理的财务管理战略规划，并推动落地。

2.组织:建立和完善财经中心组织文化，组织对中心核心干部的培养、赋能、选拔、评价、调整工作。

3.流程制度: 完善公司目前现有财务管理制度、体系和流程，推动集团财经变革的落地。

4.业务运作: 推动集团全面落实预算管理、资金管理、成本费用管理、风险控制管理等等（怎么实现业财的深度融合）。

5.变革管理:主导财经变革，构建公司全面财务管理能力体系。

任职要求：

1.背景：优先看看像华为/美的/TCL/比亚迪等大民企，或者咨询公司做过制造业客户内审内控项目的，后到中小民营企业历练者具有落地成功经验者最佳。本科以上学历，40-48岁，10年以上财务管理经验，5年以上企业财务全盘管理经验，有上市企业经历，制造业背景；30人+团队管理经验。

2.知识技能：

1）从财务视角观察战略与业务的落地情况；

2）财务体系、组织、风险、内控等；

3）制造业背景，尤其是对成本的理解和把控；

4）财务变革，传统的模块到三只柱财务BP的角色。

3.素质: 聪明人（学历背景、思维方式和视野、高度等）、组织敏锐（把握内部平衡/灰度，拉通前后端）；横向沟通与影响能力。

三层能力评估：认知层（战略高度/视野见识/价值导向）-专业层（业财融合）-管理层（变革推动力、跨部门沟通）