​1.需求统筹与战略规划​

对接研发、生产、质量等部门，统筹年度/季度采购需求；

2.制定采购战略，匹配公司产能规划与成本目标。

​供应商全生命周期管理​

开发/认证优质供应商

3.管理供应商分级，推动技术协同、质量改善、交付提效。

​4.成本优化与风险控制​

主导降本项目，年度降本目标≥[X]%；

预警供应链风险，制定备选方案。

​5.跨部门协同与交付保障​

6.监控订单交付

​团队与体系建设​

7.搭建采购团队 培养专业人才；

8.优化采购流程