1.负责主持销售部各项工作，负责传达、执行上级下达的经营管理指令； 2.负责制订销售部的工作目标和销售策略，完成公司既定的销售目标； 3.负责销售数据的统计分析管理，并以此制订部门年度预算及月工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况； 4.负责新客户的开发与维护，包括但不限于与客户进行商务谈判，制定销售合同、合同的传递和管理工作； 5.负责维系与老客户的关系，跟踪收集客户的需求，对销售专区进行平台管理，投诉整合； 6.制订和完善销售管理制度，负责公司销售报表的制作和审核； 7.业务员的管理，包括日常管理、招聘、定期培训和评估等，对下属工作进行评估指导，向公司提交本部门人员任免和奖惩的建议；不断改进工作思路和方法，以提高整体销售水平； 8.检查、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的真正落实； 9.主持本部门工作例会，布置工作重点,听取工作汇报，检查工作落实情况； 10.辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果; 11.外展会的全部事项，包括但不限于组织及分配业务部做好展前准备、展品清点检验、组装；参展；展后客户分配，跟踪；提供申请等