职责：
1）全面预算的编制、分析、控制；
２）销售部、工程部、财务部、采购部、PMC部、设备部、IT部、总经办等部门费用的审核；
３）销售部、工程部、财务部、采购部、PMC部、设备部、IT部、总经办等部门费用的分析、控制；
４）利润的分析、控制；
５）投资分析、控制；
６）预算执行差异分析、控制；
７）整体监测资金链风险、战略执行情况；
８）起草和执行预算管理、费用管理的制度、流程。