1.负责运营体系流程制度文件的执行，并根据实际的执行情况反馈制度文件和体系建设的修改意见，协助部门经理完善运营体系建设；

2.根据总部对产品线的战略规划和定位，组织编制产品线的战略规划和经营计划。

3. 负责结合内外部经营情况和总部下达的经营目标要求，组织编制产品线的年度经营计划；

4. 负责产品线年度.月度以及日常重点工作的跟踪推进，对异常情况及时协调和拉通资源；

5. 负责产品线运营数据的收集.统计和分析，定期组织运营会议对运营体系的运行情况进行总结和评价，推动产品线经营目标的达成；

6. 负责产品线运营类例会报告编制及会议组织及管理。

7. 根据产品线发展需求，下发产品线营管理项目管理，按照项目计划管理；

8. 按照项目计划做好任务的跟进和协调工作。