1.建立与完善.执行物流供应商管理制度，根据制度要求进行物流供应商选择.制定物流计划和预算.收发货.处理物流争议；每月对物流供应商打分.每季度对物流供应商进行评价；

2.负责对接总部营销管理部，对客户订单和合同进行评审，并监控和督促合同的执行；合同订单执行完毕后协助财务与客户对账并进行订单结算。

3．建立与完善.执行成品发货管理制度，根据营销管理部的合同和提货计划，严格按照公司的出货作业流程，组织发货评审，下发发货单，落实物流安排，按客户要求，准时完成货物的交付；

4.制定商务类的工作目标.工作计划，并及时组织实施.指导.协调.检查.监督及控制工作

5.负责建立和完善商务部门所需的相关规章制度，并组织培训和实施

6.负责提出商务类的招聘需求，参与商务人员的招聘工作；