1、制定并完成公司的经营指标和管理指标；

2、参与门店的考核指标的制定，并监督落实，确保各门店指标的圆满达成；

3、组织建立完善门店管理制度、规范、流程，使门店的管理规范化、制度化、流程化、科学化；

4、负责所有门店的管理：人员管理、商品管理、营销执行、服务规范、安全管理等；

5、负责各门店培训工作的制定、推进、执行工作，提升员工专业知识及服务技能；

6、负责亏损店的扭亏、减亏计划；

7、协助新开店和改造店顺利开张及销售跟进工作；

8、负责本部门与各部门的沟通协调工作