一、人事管理方面

- 招聘与配置：制定招聘计划，拓展招聘渠道，组织面试与录用，确保各岗位人员及时到位；优化人员配置，满足业务发展需求。

- 培训与发展：搭建培训体系，组织新员工入职培训、岗位技能培训及管理层培训；规划员工职业发展路径，提升团队整体能力。

- 绩效管理：设计并推行绩效考核制度，组织绩效评估、反馈与改进，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激发员工积极性。

- 薪酬福利与员工关系：制定合理的薪酬福利体系，确保合规性与市场竞争力；处理劳动合同、社保公积金等事务，协调员工纠纷，营造良好职场氛围。

二、行政管理方面

- 行政制度建设：制定办公纪律、固定资产管理、会议管理等行政制度并监督执行，规范办公流程。

- 后勤保障：负责办公环境维护、办公用品采购与发放、车辆调度、差旅安排等，保障日常办公顺畅。

- 固定资产与成本控制：管理公司固定资产（如设备、房产），牵头进行盘点与维护；控制行政费用，优化成本支出。

- 内外协调：对接政府部门、合作伙伴等外部单位，处理行政类沟通事宜；协调公司内部各部门行政需求，提升协作效率。

三、团队与战略支持

- 管理人事行政团队，提升团队专业能力与执行力；