1. 质量管理体系搭建与完善：依据 ISO9001、IATF16949 等行业标准及企业实际情况，主导建立、优化锂电池质量管理体系。制定检验标准、作业指导书等，推动内部审核、管理评审及外部认证审核，确保体系有效运行与持续改进。

2. 全流程质量管控：监管锂电池生产的全流程质量，涵盖原材料入厂检验、电芯制造、模组组装到成品测试等环节。制定 IQC（进料检验）、IPQC（过程检验）、OQC（出货检验）等检验标准并落实，管控关键工序，降低制程不良率。

3. 品质异常与客诉处理：针对生产品质异常及客户投诉，迅速响应，常采用 8D 报告或 5Why 等方法组织跨部门分析根本原因，制定并执行纠正与预防措施，并跟进效果以闭环管理，提升客户满意度。

4. 供应商质量管理：参与供应商评估、选择流程，定期审核其质量体系，开展供应商绩效评估稽核，督促其持续改进，保障原材料与零部件质量，降低来料不良率。

5. 质量数据管理与分析：收集、整理不良率、客户反馈等质量数据，运用 QC 七大手法、SPC 等统计工具分析，挖掘改进方向。定期编制质量报告，向高层汇报质量状况及建议。

6. 品质团队建设与管理：组建、管理 QC、QA、测试工程师等构成的品质团队，通过培训提升成员专业技能与质量意识。同时合理分配任务，以绩效指标考核员工，激发团队效能。