1. 制程风险识别和管控：负责制定和完善产品质量检验标准，并督促执行；
2. 品质异常处理：负责对生产过程中出现的质量问题进行调查、分析及改善，通过MRB/8D来反应物料异常和产品异常实施闭环；
3. 制程品质监督：按制程工序定义关键产品品质数据，并定期整理数据识别产线风险，对制程问题、突发问题，组织现场质量分析会，并跟进措施的落实与效果验证；
4. 制程变更管理：根据变更管理流程，评审并跟进变更风险已充分识别并在生产流程或者系统中进行管控，变更前后的物料被清楚隔离；
5. 新产品导入阶段相关资料评审，品质管控策划及监督执行；
6. 持续改善：针对工序品质控制中的制程top问题和质量持续改进要求，组织项目进行改善；
7. 客户稽核：配合其它部门，完成制程品质控制相关资料的收集和应审；
8. 供应商管理：协助品质经理进行供应商管理；
9. 其他上级交代的工作。