1.协助中心总经理统筹中心整体设计工作，协助负责中心整体经营规划，根据公司战略发展规划及业绩目标，制定中心事业计划目标，制定年度生产计划并实施，对中心的整体经营结果负责；
2.负责搭建公司项目设计管理体系，建立项目设计工作流程及标准，执行、监督总部技术体系与成果的应用与实施，实现规划、建筑、结构、机电、PC、BIM各专业线协同工作；
3.负责监控中心所有设计项目的进度管理工作，对各项目的重要节点进行管控，保证项目各阶段可控；
4.负责把控设计技术质量、配合安全生产管理工作，为项目施工阶段各专业管理工作提供资源支持，确保项目设计目标达成；
5.负责建立与维护良好的社会公共关系，有效整合内外部资源推动项目工作，提高项目运作效率，负责组织处理生产范围内产生的危机事件；
6.协助中心总经理推进中心团队建设管理，对中心相关部门、项目团队进行有效管理、重视核心人才培养，搭建人才梯队，发展和辅导下属，建设和凝聚团队；
7.负责设计、优化及完善中心的绩效考核体系，确保考核指标科学合理、公平公正，有效推动业务目标达成，制定并动态调整考核方案，结合业务发展需求，优化考核流程，提升管理效率。
8.完成领导交办的其他工作任务。