1、质量管理体系搭建与优化：策划和搭建公司的管理体系，确保体系支撑公司经营需求；优化流程，实现规范化和标准化的管理水平，提升运营效率；

2、质量标准制定与实施：负责组织制定产品检验标准及作业指导书，确保质量标准能满足顾客和公司要求；持续完善和更新质量标准，确保质量标准的合理性和有效性；

3、负责过程质量控制，设定公司整体质量控制方案，确保生产过程中的异常和变化点得到有效管控，降低制造过程中半成品/成品的不合格率和报废率；

4、负责最终质量控制，保证出货符合客户质量要求；

5、识别质量风险，提前识别质量风险，预防不合格品的流出；

6、推动公司内部的质量改善，对质量问题进行处理和解决，确保问题发生和流出的根本原因被有效识别，防止相同和类似问题再次发生；

7、 负责质量数据的统计和分析，定期对不合格情况进行统计分析；根据数据分析结果，提出质量改进建议，并推动实施；

8、负责质检相关的培训及年度培训计划的制定与执行；

9、与其他部门密切合作，共同制定和监督原材料及各种辅料的质量标准；

10、协调处理质量争议，解决生产过程中出现的质量问题；

11、负责质量对外的一切活动。