岗位职责：
1、战略规划与管理：根据公司整体战略和经营目标，制定采购战略规划，明确采购方向、品类策略及成本控制目标，确保采购工作与公司发展目标一致。牵头制定供应商管理战略，构建分层分类的供应商体系，推动核心供应商的战略合作，优化供应链结构。
2、采购体系建设与制度执行：（1）建立健全采购管理制度、流程及标准，涵盖需求提报、供应商寻源、询价比价、合同签订、订单跟进、验收付款等全流程，确保采购工作规范化、标准化。（2）负责采购团队的组织架构设计，明确各岗位职责分工，建立采购绩效考核体系，推动团队高效协作。（3）监督采购制度与流程的执行情况，定期开展合规性审查，防范采购过程中的廉政风险与操作风险
3、供应商开发与管理：组织开展供应商寻源、调研与评估工作，建立供应商准入、考核、淘汰机制，确保供应商资质合规、产能匹配、质量可靠。
4、成本控制与降本增效：（1）制定采购成本控制目标，通过集中采购、招标采购、谈判议价等方式，降低采购总成本，提升采购性价比。（2）推动采购降本增效项目，如新材料替代、供应商整合、库存优化等，定期统计降本成果并上报公司管理层。（3）监控采购预算执行情况，分析采购成本差异，提出成本优化改进方案。
5、采购执行与风险管控：牵头处理采购质量异常，协调供应商进行退换货、索赔等事宜，建立采购质量追溯机制，提升采购物资质量水平
6、团队管理与能力建设：负责采购团队的招聘、培训、激励与考核，提升团队成员的专业素养、谈判能力及市场分析能力。营造积极向上的团队氛围，推动团队成员的职业发展，打造一支高效、专业的采购管理团队