岗位职责
1、人员培训与安排：
1.1、新员工入职上岗后根据工序操作技能的需要和《岗前培训项目表》的内容进行培训和考核。
1.2、员工3-3-3岗位技能要求培训，员工技能提升培训。
衡量指标：员工培训率≥100%
2、日、周、月生产指标及生产计划达成
2.1、统筹调整生产人员与机器调配，监督本组别每天、每周、每月产量达成。
2.2、分析检讨当天、当周未达成计划的原因，配合（主管）检讨当月未达成计划的原因，并进行工作配合以期能满足计划要求。
衡量指标：生产计划达成率 ≥95%
3、生产任务跟进统筹安排自己负责机台的生产订单的各项生产安排。
3.1、每日跟进负责机台的完成报表数据，发现数据异常应立即做出处理及汇报。
3.2、每日跟进负责机台生产的品质状况，及时跟进处理各项品质异常，有问题及时提报（主管）。
3.3、每日跟进负责机台的生产效率，如出现材料损耗超出正常时，必须及时提报。（主管）
3.4 .每日及时点检各项相关设备表单，如有异常及时提报(主管)。
衡量指标：产能达成率≥95%
4、对下属工作的督导
需给到员工清晰明了的工作目标。
对员工提出的各项工作疑问须给予支持与解决，不允许出现相互推诿等事件。
严格监督负责机台的成品.半成品不良品.周转交接工作，不可出现产品中转过程中有遗失等现象。
监督下属员工工作的进展情况。
衡量指标：执行率=100%
5、生产工艺改善
5.1、关注负责机台生产订单的生产状况，发现可改善空间。
5.2、对存在有改善空间的标准产能提出改善建议并实施。
5.3、对工艺流程有不合理的现象的，必须提出改善建议。
5.4、提出生产效率提高方案并实施。
6、品质改善
6.1、必须理解任何时候品质改善在现场。
6.2、对品质部提出的各项品质问题点及时进行处理并改善。
6.3、对不按品质流程作业的工作人员，进行教育与指导。
6.4、参与内部品质问题改善小组活动并预防问题的再次发生。
衡量指标：报废率≤1.0% 、一次性合格率≥96%
7、其它工作
7.1、部门课长及以上人员安排的其它临时工作任务的完成。
7.2、平行同事提出的各项工作配合完成。
岗位要求
1、语言表达能力一般。
2、看懂产品图纸，简单量具，检具。
2、能熟练操作设备，更换模具及工艺调试。
3、7S执行能力强，有团队精神。