1、制定采购计划:根据公司的需求和市场情况，制定采购计划。

2、供应商管理：负责供应商的开发、选择、考核和评估工作，建立和维护供应商数据库，确保供应商的稳定性和可靠性。

3、采购执行：执行采购计划，包括询价、比价、议价、合同签订。

4、市场调研：及时掌握市场行情和价格动态，为公司的采购决策提供信息支持。

5、成本控制：努力降低采购成本，提高采购效率，确保采购的产品或服务符合公司的质量要求。

6、跨部门协作：与公司内部其他部门保持良好的沟通和协作，确保采购工作的顺利进行。

合规管理：确保采购工作符合相关法律法规和公司的规章制度，避免法律风险。