1.主导研发项目立项、方案设计、样品试制、测试验证等全流程管理，把控项目进度、成本与质量，确保项目按期落地并满足生产转化要求；
2.对接生产部门，提供研发成果转化的技术支持，协助制定生产工艺标准、操作规范，确保研发产品可批量稳定生产；
3.跟踪生产过程中的技术问题，联合生产、质量部门制定改进方案，优化生产工艺，提升生产效率、降低不良率；
4.跟踪行业前沿技术、竞争对手动态及相关法规标准，提出技术创新方向，推动核心技术突破；
5.推动技术文档（如研发报告、图纸、工艺文件）的规范化管理，确保文档的完整性、准确性与可追溯性。