1.根据战略发展目标，制定和实施公司人力资源发展战略及年度人事行政计划，采购管理计划；
2.指导行政人力、运营制定工作计划，协调公司内部其他部门之间的关系；
3.根据战略发展目标，针对人力行政、运营工作任务和指标，提供意见和建议；
4.审核行政人力具体规章、奖罚条例，审核和制定公司奖金分配方案及各部门考核；
5.公司的企业文化建设，外部接洽，维护公司形象；
6.与外部部门及单位关系，保障公司人事、行政等生产经营支持工作正常开展；
7.完成总裁下达的各项任务，向总经理汇报工作情况。