1．根据公司整体发展战略，制定并实施人力资源和行政管理的战略规划；
2．推动公司内部的组织结构调整，设计合理的职位体系，确保人才配置合理；
3．建立和完善招聘流程，选拔到符合公司需求的人才，根据各部门的需求及时补充人员。
4．设计并组织实施员工培训和发展项目，提升员工的专业技能和个人职业素养，促进员工的职业成长。
5．构建科学合理的绩效考核体系，确保绩效管理体系的有效运行。
6．制定有竞争力的薪酬福利制度，保持市场竞争力的同时控制成本。
7．负责公司日常行政工作的管理，如办公用品采购、文件档案管理等。
8．制定和完善公司安全管理制度，加强安全意识教育，定期进行安全演练。
9．制定采购管理制度，供应商管理、采购计划制定、合同管理、成本控制和风险管理等。
10．制定安全环保制度、组织教育培训、监督隐患整改、执行应急预案编制及演练，并牵头完成安评、环评等合规工作。
11．对外关系的处理，代表公司与政府机关、行业协会及其他外部机构保持联系，建立良好公共关系；
12．负责企业各项项目申报工作。