1、对公司品牌供应链成本、效率、健康度负责；
2、基于供应链对所辖业务的销售规模进行趋势预测及风险预警；
3、设计并改善公司物流、供应链系统，制定并完善切实可行的计划、采购、仓储、配送等管理工作流程，完善、管理及优化公司的配送网络，并实施监控和管理；
4、改进采购的工作流程和标准，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；
5、确保订单满足率的达成，及时解决缺货；监控品牌各渠道销售进度，协调工厂调整相应供应计划；
6、对公司供应链成本进行合理优化，降本增效；
7、负责所辖团队专业度和效率的提升；
8、完成上级主管安排的其他工作事项；