岗位职责:
（一）问题识别与诊断
1.深入计划、仓储、物流、库存及销售订单执行等环节，发现供应链瓶颈和流程漏洞；
2.结合数据和现场调研，识别导致交付延误、缺货、积压或客户投诉的根因；
3.清晰呈现问题并提出改进方向。
（二）推动跨团队解决问题
1.协调供应链内外的相关团队（计划、采购、仓储、物流、销售、财务、质量、IT），形成改善共识并推动执行；
2.跟进改善进展，确保问题真正解决而非流于表面；
3.在跨国环境中，能与美国本地团队和中国总部团队同时沟通，平衡不同利益。
（三）流程优化与效率提升
1.优化计划体系（MPS/MRP/S&OP 准确度提升）；
2.改进库存管理，减少呆滞料，提升库存周转率；
3.提升仓储和物流作业效率，缩短交付周期；
4.推动销售与供应链对齐，提高 OTIF（On-Time In-Full）交付率，减少客户抱怨。
（四）体系固化与持续改善
1.将改善经验沉淀为标准流程、跨部门协作机制和最佳实践；
2.推动在其他工厂和区域复制；
3.建立持续改善反馈机制，确保优化成果长期生效。
任职要求:
1.3 年以上供应链管理或改善经验，熟悉计划、仓储、物流、库存管理；有跨职能改善项目经验。
2.敏锐的问题识别能力，能发现端到端流程中的关键瓶颈；
3.协调跨部门的能力，能推动供应链、销售、财务、质量、IT 等多方合作；
4.扎实的供应链知识（计划、库存、仓储、物流）；
5.数据驱动，能用分析和报表支撑改善建议（Excel 必须，BI 工具加分）；
6.跨文化沟通能力，能与美国一线团队和总部团队高效合作。
7.语言能力：英语听说读写熟练，能在跨国供应链和生产场景下沟通无障碍。
8.出差与派驻：能接受长期美国出差或派驻工厂。
9.有美签者为佳