1.参与制定公司经营计划;
2.组织制定并实施生产规划;
3.主持制定、年度生产计划及总预算;
4.按工艺程序做好各部门的横向沟通，以确保生产任务的顺利达成;
5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系;
6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
7.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
8.管理维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
9.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
10.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;
11.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。