一、活动策划与执行（让乐园好玩）
1、全年活动规划： 结合季节、法定假日（五一、六一、国庆、万圣、圣诞等）和周末及热点，制定可执行的年度活动日历（如春日嘉年华、暑期狂欢季、秋日艺术周、奇幻万圣夜、梦幻圣诞季等）。
2、方案创意与落地：想点子、写方案、布置场地、协调内部同事、现场把控、拍照宣传。
3、现场统筹与管控：作为活动负责人，协调内部各部门（运营、安保、商户）与外部供应商，确保活动安全、流畅、体验佳。具备极强的现场问题解决能力。
4、效果复盘与优化：进行活动后数据（客流、营收、客单价）分析与成本核算，总结得失，为下一次活动迭代提供决策依据。
二、对外合作与推广（给乐园拉客）
1、B端市场开拓：主动出击，拜访并建立与本地中小学、幼儿园、教培机构、旅行社及企业工会的长期合作关系，推广研学及团队建设产品。将乐园设施与教育资源结合，开发标准化、主题化的 “乐园研学实践课程包” （如：自然探索乐园、艺术创想工作坊等），并配套教案、手册与物料清单。
2、IP与内容引进：负责引入外部优质IP、展览、演出等到乐园内落地，丰富内容体验
3、团队接待与履约：负责研学/团队客户的全程接待方案制定与协调，确保课程执行流畅、服务专业，提升客户满意度和复购率。
4、异业联盟：与本地酒店、餐饮、旅行社等形成消费互导的合作联盟。
5、渠道政策管理： 协助制定有竞争力的团队价格体系、合作协议及渠道激励政策。
三、 日常运营管理
1、游乐园日常运营，提升游客体验，保证园区的设备、卫生、安全。