1. 营销战略规划：依据商超年度经营目标，制定整体营销战略（如季节性促销、会员体系搭建、品类推广等），并分解为可执行的季度/月度营销计划。
2. 营销活动执行：统筹各类营销活动（如节日促销、主题特卖、线上直播带货、线下体验活动等），协调采购、运营、财务等部门，确保活动落地与效果达标。
3. 品牌与客群管理：负责商超品牌形象维护与升级，策划品牌宣传活动（如公益合作、社区推广）；分析客群画像（消费习惯、购买力），针对性设计会员权益、复购激励方案，提升客户忠诚度。
4. 数据复盘与优化：跟踪营销活动核心数据（客流量、转化率、客单价、投入产出比ROI），定期复盘效果；结合市场趋势（如消费需求变化、竞品动态）调整策略，优化营销资源分配。
5. 团队与预算管理：搭建并管理营销团队（策划、文案、设计、执行等岗位），制定培训与考核机制；管控营销预算，确保费用合规且高效利用（如广告投放、活动物料成本）。