1、认真落实国家和政府有关法律、法规、标准。执行公司的规定和制度。确保实现“四化一监督”,即分包企业资质化、安全生产持证化、劳务用工合同化、技术工人持证化及农民民工工资支付监督管理，其中分包企业资质化、安全生产持证化、劳务用工台同化100%。
2、负责劳务管理制度宣贯落实。
3、组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、整理分包进场各种备案有效资料，包括:(1)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、诚信手册、三类人员安全生产合格证复印件；(2)分包合同、安全协议、规范用工承诺书原件;(3)劳务工人花名册、身份证复印件、劳动手册、职业技能等级证书、健康证、岗前培训证、特殊工种证等复印件；(4)分包单位与劳务工签订的《劳动合同)，《劳动台同》在项目所在地劳务交易中心备案原件；(5)分包单位工资发放办法、工人工资月发放表原件等。
4、监督分包单位为签订劳动合同的工人购买社会保险。
5、利用项目门禁系统管理，实现劳务工人实名制管理。
6、组织分包单位劳务人员进行岗前培训、三级教育及劳动技能培训。
7、监督指导劳务作业班组开展班前活动，包括安全、技术交底和人员组织安排。
8、现场劳动力统计实行日统计，周、月工资报表制度。由分包单位提供班组出勤情况，劳务管理员收集、汇总、建立台帐，编制《劳务人员出勤统计管控表》，随时掌握施工现场劳动力情况，并进行定期或不定期抽查，使劳务队伍始终处于动态管理及有序流动状态。
9、严格“劳务工工资监督管理”制度，监督分包队伍的工人工资支付，收集并保存分包队伍工人工资表两年以上备查；对恶意拖欠的分包队伍，要立即采取措施，并上报公司及当地主管部门。
10、建立劳务工工资纠纷应急预案，完善劳务纠纷投诉受理制度，引导劳务工通过合法途径解决纠纷问题，劳务纠纷投诉处理率达到100%，建立完整投诉处理台。
11、组织周、月、季度现场分包检查等活动，及时上报有关活动资料。
12、按照进出场程序为分包队伍办理相关手续，经项目部各业务部门签字认可后，方可进(退)场，填写《分包商进场登记表》、《分包商退场登记表》及《分包商进(退)场台账》、《项目工人进、退场记录表》。
13、编制、上报各类管理报表。
14、迎接各类检查:积极做好公司及外部部门各类检查工作，完成各类有关迎检工作，确保劳务管理方面良好。
15、做好各类劳务管理有关奖项的推荐、创优申报工作。

岗位要求：

1、2年以上建筑行业劳资员、人力资源或财务相关工作经验，熟悉建筑工地劳资管理流程。有农民工工资专户管理经验者优先。
2、责任心强，具备良好的数据敏感度和核算能力。沟通协调能力强，能处理突发劳资纠纷。适应建筑行业工作环境（可能需要驻项目现场）。
3、熟悉当地社保、劳动监察政策及建筑行业用工规范。能接受短期出差或项目派驻。