1、核查物流账务作业，确保账物一致。
1.1依据采购订单，核查入库数据，确保数据准确。
1.2根据生产计划物料拉动需求，检核物流发料做账及时性，确保数据准确。
1.3根据账面库存数据，核算账实差异，对账实差异进行分析，明确差异原因，上报账物工段长进行解决，确保账物一致。
2、收集和处理账务问题，上报账务班长进行解决，确保收发存数据准确。
2.1整理来料异常问题清单，发送责任单位，推动异常问题进行处理，确保物料及时入库。
2.2收集账务作业问题，制作整改清单，订立改善措施，确保账务人员作业规范、正确。
3、检查物流人员的账务操作，确保账务作业按标准执行。
3.1落实账务操作“日清日结、物随单走、账随单走”等要求，确保账物数据一致。
3.2落实账务系统操作的规范性，准确性，确保系统数据准确无误。
4、对接三方人员人员，跟进自己负责板块物料拉动、运输、配送环节，确保现场人员按拉动标准执行。
4.1对物流人员系统操作进行培训，确保物流人员熟练操作系统进行作业。
4.2对物流人员提出的问题进行解答，确保物流人员可以正常进行作业。
5、识别和处理COGI问题，解决系统中的问题，保障账物一致。
5.1负责COGI问题的识别，沟通账务员进行处理，确保数据的准确性；
5.2负责COGI涉及物流部分问题的处理，及时查明问题原因、上报，并跟踪处理进度，确保问题问题及时解决。