营销计划与策略执行
承接公司年度战略，制定并推动季度/月度营销运营计划落地，建立数据监测体系，定期输出《营销运营数据报告》，支撑管理决策。

全链路运营管理
围绕营销年度目标，跟踪各业务重点工作进度，组织周期性复盘，诊断运营问题，优化流程与策略，推动运营持续迭代。

营销资源统筹
整合内外部营销资源，制定分配方案，监控投入成本与使用效率，推动资源优化配置。

数据监控与合规运营
建立营销数据监测体系，明确核心指标与计算标准；牵头制定全流程合规标准，开展专项检查，识别并推动高风险问题整改。

重大营销活动协同
针对新车发布、节日促销等重大活动，协同各部门召开启动会，监督活动复盘，统计支出、目标达成及偏差，形成《营销活动复盘报告》。

跨部门协作与流程建设
负责常态化沟通与需求对接，协调解决流程断点与资源冲突，推动营销运营流程的标准化与制度化。