1、制定IT 总体规划 ，根据公司战略和年度经营计划 ，提出数字化方向规划建议；推动公司流程与信息化建设；主导智能制造项目及实施 ；

2、智能制造工业 4.0 评估（ CMMM ），现状调研 ；数字化核心 SAP、 PLM、 MOM、WMS、SRM、 CRM 等系统集成设计 ，招标 ，实施 ，应用；

3、运用自动化手段 ，视觉技术，AGV、机械臂 ，立体库技术，OA、 ERP、WMS、 MES、SAP、 SCADA、 PLC 等五大系统集成设计手段 ，为企业的全过程管控服务；

4、标准化+精益化+信息化+数字化+智能化；结合精益 ，精益是管理 ，数字化是工具 ，担任精益生产项目的相关培训和辅导工作 ，针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法 进行优化 ，并将改善方法作业标准化构建、指导 ，推动团队完成精益生产项目 ，评估现行整体 生产运营相关流程、产能、人力、设备、物料（有方案）；

5、建立公司数字化项目、智能工厂项目实施方法论体系 ，并对公司的信息化项目实现有效管理；

6、调研、梳理企业现有工艺、质量、生产、实物流、作业流、信息流、资金流、逆向物流进行各工序动作拆解、绘制 VSM 图 ，做价值流分析 ，找出生产过程中瓶颈工序 ，寻找并消除八大 浪费、减少不增值动作 ，缩短制造周期时间 ，减小了增值比率分母 ，进而提升增值比率；

7、根据精益和 IE 要求车间流水线以灵活和高效为前提 ，但仍以科学布局的原则；精益生产排产四大算法（ 最短工期、最早交货期、按照工期和交货期之间的距离、CR 值） ；识别浪费、 持续改善；

8、熟悉软件开发流程 ，软件架构；熟悉Oracle、mysql数据库、熟悉SQL、Java语言基础；

9、负责或参与项目前期需求搜集、技术方案、可行性研究报告、项目报告等文档编制；

10、负责项目的管理工作 ，包括需求分析、项目计划制定、执行 ，项目沟通、验收等各项工作；

11、能够带领团队完成项目工作任务完成项目验收能力 ，能对临时安排的工作制定相应工作措 施 ，完成相关工作；

12、负责项目任务分解及任务下发 ，领导项目团队实现系统的架构设计、系统分析、产品开发、 平台搭建和性能优化等各项任务 ，制定项目组开发规范、项目纪律、考核标准。