3、客户预订合同或意向书、客户入住合同的管理。

4、统筹安排入住评估时间，配合制定入住评估计划。

5、销售系统的管理、稽核，通过系统建立社区准客户及正式客户的销售相关档案，按照操作规程为有需求的部门提供完整、有效客户信息。
6、销售、渠道业绩统计和考核，行为管理及预警，奖金核算及申请，参与销售团队培训的组织工作。
7、社区销售序列日常行政、财务报销的对接和安排。