1.协助治疗师长，对物理治疗组进行高效管理，包括对物理治疗团队的员工进行监督，指导和管理。
2.确保物理治疗干预按照医嘱有效进行，并保证个性化的治疗。包括但不限于有氧运动,平衡协调性,敏捷度训练,人体力学,姿势稳定性,灵活性锻炼,步态训练, 神经运动开发训练, 强化,耐力训练,人工治疗, 功能性锻炼, 物理因子疗法等。
3.确保所有物理治疗员工能高质量完成服务
4.严格按照TKR/LTC体系要求的工作流程工作，保证在要求时间内完成必要的评估，并提供治疗方案，制定目标，完成每日治疗记录。并在每个月底检查该组员工完成情况，并将结果上报治疗师长。
5.分配物理治疗任务给物理治疗师。
6.安排组内员工倒休, 以及倒休所产生患者再分配.
7.组织组内业务学习。组织组内业务考核. 包括TKR/LTC相关内容的学习与考核.
8.协助新成员的入职培训。
9.合理利用资源和组员配置，配合市场部推广临床项目。
10.负责本组设备管理，定期检查设备使用情况，安排本组员工清点设备数量，并登记，发现问题时第一时间上报治疗师长。
11.在每年年终，完成工作总结， 在年初制定工作计划。
12.团结同事，遵守医院及科室各项规章制度。
13.弘扬安全文化，保证治疗在安全环境下有序进行。
14.与本组员工一对一谈话，为员工提供支持。
15.按照要求履行其他相关职责。
16.遵守医院制度和部门职责。
17.完成领导交办的其他工作。