1. 管理定位

公司研发体系最高负责人，统筹研发团队（开发/测试/运维等）搭建、考核、激励，制定研发管理制度/流程，对研发团队人效、能力提升负责；同时兼任 公司级项目总，统筹所有产品研发项目的全生命周期管理，是项目交付时效、质量的第一责任人。

2、要求带团队独立完成过产品从0-1的开发任务。做到项目开始到交付验收，整个项目管理的经验！

3、有管理经验，如果个人创业过更好！可以一块合计合计！

4、目前的情况是：我这边有小团队，有资源，缺少技术大拿，（严格掌控项目的一把手）。

5、你有技术的话，又想创业的话可以聊聊！

核心解决“研发效率低、项目交付失控、产品研发落地”三大问题，既要懂技术架构（适配Java栈）。

（二）技术能力（贴合公司Java栈，把控技术核心）

核心要求：精通Java技术栈，具备大型Java项目架构设计与落地能力，无技术短板，能独立把控技术决策，解决现有产品技术问题。

1. 精通Java基础（JVM、集合、多线程、IO/NIO等），熟练掌握SpringBoot/SpringCloud/Dubbo等主流框架，熟悉微服务架构设计与落地；

2. 熟练掌握关系型数据库（MySQL/Oracle）优化、非关系型数据库（Redis/MongoDB）使用，具备分布式系统设计能力（分布式锁、分布式事务、服务熔断/降级等）

3. 熟悉Java项目研发全流程工具链（Maven/Gradle、Git/SVN、Jenkins、Jira等），能基于现有工具链优化研发流程；

4. 了解前端主流技术（Vue/React/uni-app），能与前端团队高效协作，完成前后端联调；

5. 具备技术架构规划能力，能基于公司业务发展，制定Java技术栈的中长期技术规划，清理技术债务，提升系统稳定性和可扩展性；

管理要求：有管理带团队，带领团队交付项目的经验。

本公司从事ERP信息化管理软件、业财一体化管理平台。智慧工地项目平台，

有做过智慧工地等类似经验的优先。

计划找个技术大拿合作人级别的，目标是可以给公司股权、项目高奖金。责任制模式。底薪不会特别高！