1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货;
2、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
3、根据订单情况，合理的计算物料需求，并生成物料需求计划;
4、按物料需求计划，进行采购订单下达;并确保物料交期及时准确性;
5、物料安全库存的合理管控，做好消呆，防呆;提升库存周转率;